【失敗プロジェクト・サルベージサービスを開始しました】

トラブルを招いているシステム開発の課題を経験豊かなプロジェクトマネジメントエンジニアがプロジェクトにおけるインフラや進め方のプロセスと必要とされるスキル、そして成功するプロジェクト推進に必要不可欠な暗黙知をプロの目で徹底調査し健全なシステム開発へと軌道修正をご提案しプロジェクトを再建する今までにないサルベージサービスです。

 

【セカンド・オピニオンサービスを開始しました】

システム開発においてユーザービジネスサイドに立ち、プロジェクトの成功を実現するためにプロジェクトチームのパフォーマンスを最大限に引き出します。1社のITベンダーにロックオンした場合のリスクを排除し健全な関係性へと導きます。

 

【PMO・サービスを開始しました】

ユーザーサイドに立ったCIOあるはCDO的な立場で、契約されたITベンダーとのスムーズなシステム構築をご支援するプロジェクトマネジメントサービスです。

 

 

 

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