最終更新日： 2025.09.25
【セミナー情報】組織風土を変える！ワンマン経営から全員経営へ～赤字企業からV字回復への実践事例～
セミナー概要
【福岡市｜来場型セミナー】組織を変革する “人事制度×コーチング”
「先代のワンマン経営からどう変えていくか…」「承継後、赤字経営をどう立て直すか…」経営者が抱えるこの大きな課題に真正面から挑み、劇的なV字回復を果たした企業の実践事例をお伝えします。
事業承継後、トップダウンからボトムアップ型の “全員経営” へ転換することで、社員が主体的に考え、行動し、成果を生み出す組織へ変革。その過程で経営者が手放したもの、逆に握り続けたものとは何か？
本セミナーでは、承継に悩む経営者や、組織改革を模索するリーダーに向けて、再現性ある実践の知見と経営の情報をお届けします。今回は、弊社代表武藤も登壇し、経営現場での具体的な経験や気づきを直接お話しいたします。
セミナー詳細
開催日時
2025年10月10日 10:00-11:30
プログラム
【第1部｜Fbeiホールディングス株式会社】
「赤字承継から黒字再生へ！全員経営で組織と人が変わる方法」
赤字企業を承継し2年半で黒字化を果たしたケイエム社。ワンマン経営から全員経営へ転換し、社員が前向きに成長し採用力を高めたサンリッチ社。2社の企業のリアルな実践事例から、承継の壁を乗り越え、組織と人を再生させるプロセスを学べます。
福岡情報ビジネスセンター
代表取締役
武藤 元美
【第2部｜コーチ・コントリビューション株式会社】
「上層部が変われば、社員も変わる。組織風土改革に役立つコーチング」
Fbeiホールディングス、あしたのチーム社が全社的なコーチング施策を導入し、上層部から社員まで意識改革を成し遂げた事例をもとに、組織変革におけるコーチングの真価をお伝えします。数多くの企業で成果を上げてきたコーチ・コントリビューションが、「コーチングとは何か？」を実例からひも解き、経営者が自社で実践できるポイントを学べます。
コーチ・コントリビューション株式会社
代表取締役
市丸 邦博
【第3部｜株式会社あしたのチーム】
「11億円の赤字企業から3億円の黒字企業にたった1年で変えた経営改革とは？」
債務超過26億円の厳しい状況の中引き継ぎながらも、組織風土改革に挑戦し、社員一人ひとりが主体的に考え行動する仕組みを構築。結果として、業績はV字回復を遂げ、社員の成長と組織の活性化が同時に実現しました。経営者が直面する「承継の壁」や「組織変革の葛藤」に向き合ったリアルな実践から、経営のヒントを得られる内容です。
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長 CEO
赤羽 博行
開催会場
〒812-0011
福岡県福岡市博多区博多駅前3-26-29九勧博多ビル6階
株式会社福岡情報ビジネスセンター 研修室
※本セミナーは対面形式で開催します。
定員
25名
共催
コーチ・コントリビューション株式会社
株式会社あしたのチーム
株式会社福岡情報ビジネスセンター
注意事項
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
