【ブログ更新】プロジェクト収支管理～プロジェクトの赤字を防ぐ～

前回のブログでは、弊社のメルマガ担当が考える「メルマガの本当の狙いと、次に必要なアクションは何か」についてお伝えしました。

今回は、プロジェクト収支管理とは何か、そしてプロジェクトの赤字を防ぐためにはどのような管理体制が必要なのかをお伝えします。

プロジェクト収支管理は、期首に掲げた目標を達成するため、プロジェクトごとの原価を適切なタイミングで把握することが重要です。例えば、仕掛中のプロジェクトの収支が完了時まで把握できないような状態だとプロジェクト収支管理の精度はあがりません。プロジェクト収支管理を行うためには、目標、受注額、原価の3つの要素をしっかりと把握する必要があります。

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プロジェクト収支管理～プロジェクトの赤字を防ぐ～