お知らせ

制度刷新のきっかけとなったのは、現行システムの次の課題からでした。

・10年前に策定された制度で、IT業界や周囲の環境の変化に対応できてない
・目標設定項目の粒度（項目数、達成基準とプロセス）がまちまちで統一感がない
・達成基準とプロセスが同列で定義されており、達成レベルがあいまいなうえ、相対評価ベースである
・数値目標の達成基準がレベル分けされてない
・被評価者と評価者の面談回数が少ない（途中の面談がない）
・業績と報酬が連動してない（被評価者からみてわからない）
・マイナス評価の仕組みがない

上記のような課題を感じておられる方々
是非、ご覧ください。