【ブログ更新】人事評価施策への取り組み⑧～KPIと行動目標の改善～

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一回の評価基準設定内容で数年間固定した運用ができるとは考えず、期ごとに見直す姿勢が必要です。そのためにも、運用途中で気づいた点をタイムリーに収集し、時機をみて事業部長間で議論することを取り決めておくとよいでしょう。

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