人事制度の構築から運用までをワンストップで提供
あしたのチーム
「あしたのチーム」が人事評価制度の悩みをすべて解決します！
導入企業4,000社の事例と評価制度設計のプロがサポート
評価が難しい技術部門、間接部門の行動目標・数値目標の事例も豊富。職種や職位に合わせた納得感の高い評価基準を設計可能。
等級制度・報酬体系の設計までカバーし、評価と報酬の連動を実現
評価基準と連動した等級制度や賞与・インセンティブなどの報酬制度も合わせて設計することで、給与への納得感もアップ。
制度の定着や運用の効率化まで充実の選べる併走メニュー
期日管理や評価結果資料の作成などの細かな業務も代行する「運用支援」、評価データを一元管理、評価業務の効率化を実現するクラウドシステム「あしたのクラウド」など運用定着を支援するメニューもご用意。
人事制度の構築から運用までをワンストップで提供
あしたのチーム社の提供する「あしたのクラウド」にて、人事評価情報や目標管理の仕組みを整えます。
運用コンサルティングについて
人事評価制度構築は当然システムを入れただけでは成り立たないため、以下のようなメニューを設けて運用支援をさせていただきます。
人事評価シートについても、貴社の状況やこれまでの評価形態を加味し、フルオーダーにて設計させていただきます。
以下の流れで人事評価制度構築を進めてまいります。
価格
フルオーダーでの制度構築になるため、ご相談いただき、お打合せさせていただいた後にお見積りいたします。
コーチング研修との連携について
人事評価制度構築により組織変革を起こし、最高のチームづくりに取り組むにあたって、連動して必要になってくるのがコーチングのスキルです。
「コーチング研修サービス」で人財開発を実現し、人事評価制度の構築、および人事評価の管理体制を強化します。
▼コーチング研修サービスについてはこちら
https://fbicenter.co.jp/solution/coaching-training
人事評価制度構築、人財開発については、是非福岡情報ビジネスセンターにご相談ください！
お問い合わせ
製品導入のご相談や資料の請求は、下記リンク先のお問い合わせフォームよりご連絡ください。
株式会社ケイエムがあしたのチームアワード2021で優秀賞に！
Fbeiホールディングスの子会社である株式会社ケイエムが、あしたのチームの人事評価制度の導入により、エンゲージメント向上、管理職育成を実現。その結果、あしたのチーム主催あしたのチームアワード2021において優秀賞を受賞いたしました。
※あしたのチームアワードとは
『あしたのチーム®』を導入している企業にスポットを当て、導入後の成果や効果、それにまつわるストーリーを表彰する年に一度のイベントです。
▼株式会社ケイエムの導入事例インタビューはこちら
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
これまでと違う世界観が求められている今こそ、社員をモチベートし働き甲斐が高まる人事制度が企業の成長に必須。
福岡情報ビジネスセンターも、新人事制度を構築し2022年1月より稼働開始
▼新しい人事評価制度への変更を行い、行動目標と数値目標を明確に定め1on1の実施を全社向けに説明。適正な評価サイクルを策定し、改善を重ねていく体制を整えました。
新人事評価制度の構築にあたっては、あしたのチーム様より手厚いアドバイスならびにサポートを頂き、補助金申請の支援もいただき、国の制度を活用して導入をすることができました。
