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経営に関する製品

DX推進コンサルティング

DXアドバイザリーサービスとは

DX実現をサポート DXアドバイザリーサービス

お問い合わせ

これまで培ってきたITの専門知識を共有しながら、選任コンサルタントがお客様のDX推進をサポートいたします。お客様のご要望を伺いながら、ボトルネックの抽出や、システム面での実現可能性、最適なツールの選定など、多角的な視点からアドバイスさせていただきます。

DX推進サポートの進め方

①As Isの分析

お客様の業務全体を俯瞰しながら、業務フロー図の作成支援、経営、現場課題の抽出を行い 情報の流れを分析し、ボトルネックの可視化と優先課題を発見します。

②To Beの策定

発見した課題に対し、改善の打ち手を議論します。 会社のビジョンに従い、システム方針を策定し、改善案を具体的に実行していく計画を立てます。

③改善案の実行

策定したロードマップに基づき、DXの実現に向けて改善を実行していきます。

改善案の実行

ヒアリングサポートを実施

As Isの分析のためには、全社へヒアリングを行い、問題を洗い出す必要があります。 お客様にて事務局を立てていただいた後は、弊社のアドバイザーが事務局との密なやり取りを行い、社内のヒアリングサポートをさせていただきます。

各業種におけるDX推進・アドバイザリー実績一覧

日用品メーカー

日用品メーカー 

難航していた顧客管理システムの構築、並びにセキュリティについて伴走支援。また生産系システムにおいてPM支援も別途実施。

食品製造業

食品製造業 

全社の業務基盤を見直し、デジタル化、システム刷新を実施。業務課題の抽出、必要機能の整理、優先順位策定、具体的なシステムFit&Gapを伴走。

衣服・雑貨卸売業

販売管理システムの刷新にあたり全業務の見直しを行う。受注、入出荷、ピッキング、在庫、勤怠管理の業務改善を目指し、課題の抽出、必要機能の整理、具体的なシステムFit&Gapを伴走。

電気通信工事業 

業界として、DXが進んでいないことに課題感があり、自社の課題を整理した上でパートナー、取引先、各方面に市場調査を実施しWin-Winなシステムの構築を目指すプラットフォーム構築の伴走を実施。

印刷業

印刷業

基幹となる印刷情報管理システム刷新検討のタイミングで自社のDXを目指す。各部署へのヒアリングから業務課題の抽出、必要機能の整理、具体的なシステムFit&Gapを伴走。

ドラッグストア 

全社の業務基盤を見直し、デジタル化を実施。業務課題の抽出、必要機能の整理、優先順位策定、改善提案を伴走。

費用

月額30万円~ ※範囲により異なりますので、ご相談ください。  

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サービスご利用のご相談は、下記リンク先のお問い合わせフォームよりご連絡ください。

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