プロジェクト基本方針をご提示しIT改善をサポート
ITグランドデザインサービス
なぜ、グランドデザインが必要なのか
ワークプレイスの変化、ビジネススピードの加速、不確実性の増大など、ビジネス環境は大きく変化しています。しかし、企業の業務プロセスには多くのアナログ作業が存在し、必要以上の工数、物理的な制約、データ化されていない情報など多くの阻害要因があり、ビジネス変革にはITの活用が前提となります。また対処療法的なIT導入ではなく全体最適を考えたうえでのロードマップを明確にし進める必要があります。
IT活用に際し漠然とした内容でシステム構築を開始することは難しく、要件定義ではベンダーに明確な要件を伝える必要があります。要件を明確にするためのはじめの一歩として、プロジェクト計画書の初版を作成する事が重要です。経営者の考え、部門の考え、現場の考えを踏まえ、IT改善のご支援を行います。 
DXで目指すべきことは？
DXのゴールは、「１．製品・サービスのデジタル化」「２．ビジネスモデルのデジタル化」「３．お客様との接点のデジタル化」です。ここに至るには改善を繰り返す企業文化へと変革が必要です。この両面を支える共通のプラットフォームと業務プロセスのデジタル化を共に検討します。
グランドデザインの進め方
お客様の業務フロー、システム環境等を調査・分析します。そして、システムでどのような改善が必要か、目的ポイントは何か、またどのような方向性が良いかなど、プロジェクト基本方針をご提案いたします。
グランドデザインサービスの基本的な進め方です。弊社からの一方的なご提案ではなく、現場を熟知されているお客様とともにゴールへ向かって伴奏することを重視しております。
お問い合わせ
サービスご利用のご相談は、下記リンク先のお問い合わせフォームよりご連絡ください。
事例紹介
燃料・不動産販売業
海外取引の強化と不動産管理を簡素化したい。海外炭システム、不動産管理システム構築。
電子材料製造業
長年のシステムで老朽化しているので対応要員がいない。複数あるシステムのDB統合に着手。
石油卸売業
複数システムが稼働しており統合したい。パッケージのリプレイス着手。
鋼材製造業
システムが老朽化している為、モダナイズ＆支店増加、海外展開に対応できるシステムの構築
旅行業
セキュリティ強化、他社サイトの差別化をしたい。クラウドの見直し、顧客行動分析の提案。
物流業
運用コストの削減、収支状況の把握ができていなかった。IT経営支援、配車管理システム構築。
冠婚葬祭業
グループ会社とのシステム連携が出来ていない。タブレットを導入しシームレスな連携を提案。
飲料製造業
属人化になっている、物量の増大によるミス増加。各システムの自動連携、統合システム化。
造船業
Excelでの運用が限界を迎えているため、個々のExcelを統合したシステム化を実施。
食品製造業
システムが連携していない、EXCEL管理の限界。各システムの導入と自動連携、省力化と見える化。
産業用機械製造業
システムが連携していない、EXCEL管理の限界。ERPシステムの導入構築。
繊維製品製造卸業
在庫管理が煩雑化していた。在庫管理システム構築、検品機器導入。
