最終更新日： 2024.02.27
Fbeiグループ内定式
今年は鳥栖オフィスを開設し、初めての地元の高校卒業生の採用を企画し、鳥栖の某高校より数名を内定をさせて頂きました。
ビジネスDX
最終更新日： 2024.11.26
人事評価施策への取り組み⑤ ～人事評価制度再構築に向けた要件定義～
前回は、「あしたのチーム」とのキックオフ・ミーティングの内容をお伝えしましたが、これよりいよいよ要件定義を進めていきます。各事業部個別のKPIを項目や数値の設定に入る前に、あらためて運用ルールについて確認します。
ビジネス人財開発
最終更新日： 2024.02.27
稲盛経営哲学である”フィロソフィ”の浸透と”アメーバ経営”
私たち旧盛和塾の塾長として経営を教えて頂いていた稲盛和夫氏が8月23日にお隠れになられました。
ビジネスDX
最終更新日： 2024.11.26
インサイドセールスの課題？MAツールを導入しリードの枯渇を解消
従来型の営業では、一人の営業担当者が見込み顧客のリスト作成からテレアポ、訪問やクロージングまでの一連の流れを行っていました。この過程を分業し、非対面で行う部分の営業活動を担うのがインサイドセールス、訪問・商談から受注やフォローを担うのがフィールドセールス、という分業型セールスモデルの導入が広まっています。
ビジネスマーケティング
最終更新日： 2024.11.26
情報システム内製化で取り残されるSIer～DXアドバイザリーサービス～
ここ数年、企業の情報化投資のスタイルが、SIerや受託開発事業者などに対する外注依存から内製化へとシフトし始めている。筆者がビジネスマンになった昭和50年代（1970年代後半）企業のコンピューター活用は大企業だけでした。
ビジネスDX
最終更新日： 2024.11.26
人事評価施策への取り組み④ ～事業部長が考える方針や期待～
今回はその中から弊社社長による「代表がすべてを決めるのではなく、各部門長（弊社では事業部長）の意見をしっかり組み込んでいく」という方針に基づき、事業部長それぞれが考える方針や期待を一部紹介します。
ビジネス人財開発
最終更新日： 2024.11.26
CX改善のために従業員の本音を知る エンプロイー・ネット・プロモーター・スコア
CX改善がうまく推進できる企業もあれば、そうでない企業もあります。違いは周囲からの理解と協力を得られるかどうかです。
ビジネスカスタマーエクスペリエンス
最終更新日： 2024.02.27
社員は皆幸せになる義務がある、自分を知り人間を知る
幸せになる思考は①やってみよう(目的に向かって)②ありがとう(感謝)③なんとかなる(命がある)④ありのままに(挑戦)です。
ビジネスDX
最終更新日： 2024.11.26
人事評価施策への取り組み② ～人事評価制度再構築に至ったきっかけ～
制度刷新のきっかけとなったのは、現行システムの次の課題からでした。
ビジネス人財開発
最終更新日： 2024.11.26
カスタマー・エクスペリエンス・マネジメントに取り組む
CX改善がうまく推進できる企業もあれば、そうでない企業もあります。違いは周囲からの理解と協力を得られるかどうかです。
ビジネスカスタマーエクスペリエンス
