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こんにちは！株式会社福岡情報ビジネスセンターの友春です。今回は「デジタルバリューとビジネスモデル」について執筆しました。是非、ご覧ください。

今回は共通のプラットフォームがDXを支えるについて執筆してみました。ぜひご覧ください！

今年は鳥栖オフィスを開設し、初めての地元の高校卒業生の採用を企画し、鳥栖の某高校より数名を内定をさせて頂きました。

私たち旧盛和塾の塾長として経営を教えて頂いていた稲盛和夫氏が8月23日にお隠れになられました。

ここ数年、企業の情報化投資のスタイルが、SIerや受託開発事業者などに対する外注依存から内製化へとシフトし始めている。筆者がビジネスマンになった昭和50年代（1970年代後半）企業のコンピューター活用は大企業だけでした。

幸せになる思考は①やってみよう(目的に向かって)②ありがとう(感謝)③なんとかなる(命がある)④ありのままに(挑戦)です。

いよいよFBI社は7月より25期目を迎えます。新たな試みのAlliance事業の取り組 みとして、5月30日に西鉄ソラリアホテルにて、福岡県や福岡市、有識者、IT業界の雄をお招きし、『EYデジタルハブ福岡』のオープニングセレモニーを開催致 しました。

業務プロセスのPDCAを回せていない企業には「カイゼン」という文化が生まれ難いので、何年も同じプロセスを疑問も抱かず運用していることもあります。しかしデジタル時代となった今、サプライチェーンの大きな渦の中ではその一員である皆さんの企業がその業態や推進方法を変化させないでいる事自体が難しい時代になったとも言えます。

今号では、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進していく上でBPMの重要性についてその背景や企業像について解説いたします。まだまだアナログ処理が多く見受けられる企業の業務、これをデジタル化していく事がDigitizationであり、DXの初めの一歩です。

リスキリングを進めるにあたり、海外や日本の事例を参考にしつつ、では自社ではどういった取り組みをするべきか、具体的に着手し進行しているケースは大企業から徐々に増えてきている感があります。ただ、その事例を見ながら自社で明確な設計をもとに社員を層別し推進していくことは思いのほか難しいのではないでしょうか。