ブログ記事一覧

セキュアな情報共有とデータ管理 Box で課題を解決しよう

セキュリティも完璧！？　シームレスな働きを提供するBoxとは

現在のサイバー攻撃の現状から、Boxのセキュリティが強い根拠そして特徴を紹介していきます。

プロジェクト管理　悲喜こもごも⑦　～本番稼働判定～

大きなプロジェクトでは、サービスインクライテリアをきちんと定義し細かくチェックを行ないますが、小さなプロジェクトではなかなかそこまではできません。しかしながら、規模が大きい小さいに関わらず、押さえるべきポイントは同じです。

要求定義：プロジェクト成功の鍵となる重要なステップ

今回は「要求定義」について執筆してみました。ぜひご覧ください！

メルマガをはじめてみよう～ツール選定、配信先の取込み～

今回は「プロジェクト収支管理～プロジェクトの赤字を防ぐ～」について執筆してみました。ぜひご覧ください！

プロジェクト収支管理～プロジェクトの赤字を防ぐ～

今回は「プロジェクト収支管理～プロジェクトの赤字を防ぐ～」について執筆してみました。ぜひご覧ください！

プロジェクト管理　悲喜こもごも⑥　～品質管理の考え方～

昔から、「品質は上流工程から作り込め」と言われてきました。これはテストで不具合を取り除くのではなく、生産プロセスで品質を作り込み、未然に不具合の発生を防げということです。

プロジェクト管理　悲喜こもごも⑤　～コミュニケーション計画～

コミュニケーション計画とは、ステークホルダーが必要としている情報、欲しがっている情報、または伝えなければいけない情報をどんなやり方で伝えるか、共有するかを計画することです。

プロジェクト管理　悲喜こもごも④　～移行計画～

まず、移行方針として早い段階（要件定義～基本設計）で、移行範囲と移行方法の方針を決めます。また、業務プロセスの新システムへの移行は一括移行か段階移行かなどの方針も併せて決めます。

プロジェクト管理　悲喜こもごも③　～チームビルディング～

システム構築のプロジェクトでは様々なチームが組織されます。それらのチームが機能するかどうかが、プロジェクトの成否を左右する重要なファクターのひとつとなります。

プロジェクト管理　悲喜こもごも②

元々、３週間ほど前から開発リーダーの進捗報告では遅れてる旨の報告があがっており、その都度、開発リーダーは「キャッチアップできるように頑張ります」というのを繰り返していました。…