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最終更新日: 2024.11.26
メルマガ担当が考える~メルマガの本当の狙いと次のアクション~
今回は「メルマガ担当が考える~メルマガの本当の狙いと次のアクション~」について執筆してみました。ぜひご覧ください!
最終更新日: 2024.11.26
今回は「メルマガ担当が考える~メルマガの本当の狙いと次のアクション~」について執筆してみました。ぜひご覧ください!
最終更新日: 2024.11.26
評価軸を2軸とし、数値目標(KPI)と達成するための行動目標(プロセス)でしたね。これをもとに、今回は目標シートの設計を進めます。
最終更新日: 2024.02.27
今年は鳥栖オフィスを開設し、初めての地元の高校卒業生の採用を企画し、鳥栖の某高校より数名を内定をさせて頂きました。
最終更新日: 2024.11.26
前回は、「あしたのチーム」とのキックオフ・ミーティングの内容をお伝えしましたが、これよりいよいよ要件定義を進めていきます。各事業部個別のKPIを項目や数値の設定に入る前に、あらためて運用ルールについて確認します。
最終更新日: 2024.02.27
私たち旧盛和塾の塾長として経営を教えて頂いていた稲盛和夫氏が8月23日にお隠れになられました。
最終更新日: 2024.11.26
従来型の営業では、一人の営業担当者が見込み顧客のリスト作成からテレアポ、訪問やクロージングまでの一連の流れを行っていました。この過程を分業し、非対面で行う部分の営業活動を担うのがインサイドセールス、訪問・商談から受注やフォローを担うのがフィールドセールス、という分業型セールスモデルの導入が広まっています。
最終更新日: 2024.11.26
ここ数年、企業の情報化投資のスタイルが、SIerや受託開発事業者などに対する外注依存から内製化へとシフトし始めている。筆者がビジネスマンになった昭和50年代(1970年代後半)企業のコンピューター活用は大企業だけでした。
最終更新日: 2024.11.26
今回はその中から弊社社長による「代表がすべてを決めるのではなく、各部門長(弊社では事業部長)の意見をしっかり組み込んでいく」という方針に基づき、事業部長それぞれが考える方針や期待を一部紹介します。
最終更新日: 2024.11.26
CX改善がうまく推進できる企業もあれば、そうでない企業もあります。違いは周囲からの理解と協力を得られるかどうかです。
最終更新日: 2024.02.27
幸せになる思考は①やってみよう(目的に向かって)②ありがとう(感謝)③なんとかなる(命がある)④ありのままに(挑戦)です。